Универсальная управленческая модель: как борьба с ковидом повлияла на работу с чрезвычайными ситуациями

политологГлеб Кузнецов

Судя по всему на ковиде была отработана универсальная управленческая модель для долгой чрезвычайной ситуации. И сейчас мы видим ее творческое развитие уже на новом кризисе.

1. Больше тематической власти и полномочий главам субъектов.

2. На федеральном уровне — две координирующие (но по разным темам) структуры — Собянина (помните была такая, «рабочая группа госсовета по противодействию распространения короновирусной инфекции», акцент на регионы и глав) и Мишустина (акцент на ведомства)

3. Мобилизованные — люди переднего края — аналог ковидных врачей, им надо дать денег (много) и обеспечить всем необходимым (вспоминаются СИЗы незабвенные)

4. Суровикин — аналог Поповой — относительно «новый» для масс, но находящийся глубоко в теме человек, говорящий, в том числе и неприятные вещи (это, кстати, к вопросам о новом «политическом лице армии», порождающим массу спекуляций последние сутки, — Попова делала и политические заявления и в телевизоре сидела чаще чем кто бы то ни было еще в каком то моменте, и что? И ничего. Диктатуры санврачей не было и нет).

5. «Меры» колеблются от региона к региону. Универсального подхода нет. От полного карантина к «практически ничего не происходит». Прямая цитата: «Действия глав регионов должны соответствовать обстановке в том или ином субъекте федерации».

6. Важная роль отводится блогерам и журналистам работающим в тесном контакте с ведомствами. Тогда были «продавцы ковида» (есть даже личностные пересечения — Красовский например), сейчас патриотические блогеры, медийщики и военкоры. У них есть право критиковать ведомства как за «перегибы» так и за недостаточную работу. Они призваны стать своеобразным «моральным камертоном» для лояльной части общества. 

7. Максимум свободы и поощрения «творчеству неравнодушных», которое глубоко интегрируется и координируется с государственной повесткой и мерами — волонтерские программы и сбор пожертвований тогда и сейчас то же самое вплоть до ЧВК — тоже ведь своеобразное волонтерство.

Опыт пандемии в управленческом смысле очевидно признан успешным и его — разумеется, интерпретируя — повторяют на новом этапе. Важный шаг для институционализации «игры в долгую». Система не паникует, не делает резких шагов — западные и эмигрантские медиа очевидно занимаются wishful tninking, когда продвигают эту тему массово. А скорее готовится «перетерпеть» кризис сочетая управленческую свободу в рамках понятного коридора и контроль, интегрируя по максимуму всех желающих.

Источник*

* Meta Platforms Inc. (соцсети Facebook, Instagram) признана экстремистской, ее деятельность запрещена на территории РФ